Shelter Growth Capital Partners is an integrated investment and mortgage acquisition platform focused on the U.S. housing market. The firm directs private capital towards identifying risk-adjusted investment opportunities in structured fixed income markets and mortgage-related assets, including mortgage servicing rights and agency mortgage-backed securities. It emphasizes effective risk management through a combination of experienced leadership and robust corporate governance, enabling it to manage large investment portfolios across varying market conditions. The firm employs proprietary technology and advanced analytical tools to monitor market dynamics and assess portfolio risk, adhering to rigorous standards in market assessments and asset selection. Additionally, Shelter Growth Capital provides the necessary capital to acquire residential mortgage loans through its conduit correspondent network, collaborating with experienced partners nationwide to meet the needs of its originating clients and facilitate their production goals.
Signature BioScience Inc. was the first biotechnology company based in San Francisco. It was formed in 1998 but closed in 2003 due to lack of funding. Before Signature was dissolved, it had just completed Phase II trials on Digitoxin, which the company was pursuing as an anti-cancer compound. However, the company's core competency was developing biotechnology tools that would be used to identify highly qualified pre-clinical leads.
Signature BioScience
Series D in 2001
Signature BioScience Inc. was the first biotechnology company based in San Francisco. It was formed in 1998 but closed in 2003 due to lack of funding. Before Signature was dissolved, it had just completed Phase II trials on Digitoxin, which the company was pursuing as an anti-cancer compound. However, the company's core competency was developing biotechnology tools that would be used to identify highly qualified pre-clinical leads.
Exario Networks
Series A in 2000
Exario Networks is a network service provider specializing in managed voice and data solutions.
Princeton eCom
Venture Round in 2000
Princeton eCom, based in Princeton, New Jersey, is a prominent application service provider in the electronic bill presentment and payment (EBPP) industry. Known for being the first company to present an e-bill on the Internet, it currently serves over 30 major online billers, including notable companies such as Bell Atlantic Mobile and Cellular One. Princeton eCom offers integrated electronic billing and payment solutions to more than 600 large companies across the United States. The company provides a comprehensive EBPP service that encompasses payment processing, bill presentment, and electronic collection services, ensuring a streamlined experience for its bank and biller clients.
National Technological University
Series B in 2000
La Universidad Tecnológica Nacional tiene su origen institucional en la Universidad Obrera Nacional, creada por medio de la Ley Nº 13.229, sancionada el 19 de agosto de 1948 luego de extensos debates, promulgada el 26 y publicada en el Boletín Oficial el 31 de agosto del mismo año. En realidad, la Universidad Obrera Nacional nació tiempo antes, por una iniciativa del Ingeniero Pascual Pezzano, profesor de Tecnología Mecánica de la Escuela Industrial Otto Krause. Pezzano, autor de libros especializados, hizo un viaje a Europa visitando los mejores politécnicos del mundo. A su regreso, y fuera de las horas de clase, invitaba a los alumnos a participar en reuniones, cuyo fin era compartir sus experiencias en el exterior. En esos encuentros, allá por el año 1940, explicó que había elaborado el proyecto de un Instituto Técnico Superior para los egresados de la escuela Otto Krause que quisieran continuar con sus estudios en su especialidad. En esos años no existía la Facultad de Ingeniería de la UBA (fundada en 1952), y la especialidad se estudiaba en la Facultad de Ciencias Exactas. Los egresados de escuelas técnicas no tenían ingreso directo: sino que debían rendir casi 17 materias equivalentes en los colegios nacionales para proseguir con sus estudios superiores. En esta coyuntura, el proyecto del Ing. Pezzano era realizar un curso de nivel universitario de cinco años de duración, con horario vespertino, para que los técnicos que ejercitaban su profesión de nivel medio pudiesen alcanzar el diploma de ingeniero sin dejar de lado sus ocupaciones. Allí estaba la génesis de la Universidad Obrera nacional. Este proyecto fue la pieza fundacional de lo que es hoy la Universidad Tecnológica Nacional. El “Proyecto Pezzano”, tal como se lo conocía en aquellos años, quedó archivado hasta que, durante el primer mandato del presidente Juan Domingo Perón, el mismo profesor Pezzano se ocupó de reactivarlo, sosteniendo que la formación de un buen ingeniero debe tener dos componentes: un estudio teórico de alto nivel, más una actividad práctica cumplida en alguna industria o entidad adecuada. Uno de los principales objetivos del Primer Plan Quinquenal era ordenar la educación técnica, para lo que se creó la Comisión Nacional de Aprendizaje y Orientación Profesional (CNAOP) en 1944. Si bien el acto fundacional efectivo de la Universidad Obrera Nacional se llevó a cabo el día 17 de marzo de 1953, su creación se había producido más de cinco años antes, al ser promulgada la Ley 13.229. Dependiente de la CNAOP, la universidad Obrera estaría constituida por distintas Facultades Regionales. Su gobierno sería ejercido por un Rector, nombrado por el Poder Ejecutivo Nacional por tres años, con posibilidad de reelección. Se exigía que este funcionario sea argentino, obrero y egresado de la Escuela Sindical dependiente de la CGT. Finalmente, la Universidad Nacional Obrera abrió sus aulas el 17 de marzo de 1953 mediante las Facultades Obreras Regionales de Buenos Aires, Córdoba, Mendoza, Rosario y Santa Fe. La particularidad de regionalizar las facultades fue ideada con el fin de lograr mayor pregnancia en las ciudades más importantes del país, según las necesidades productivas y la estructura económica de cada lugar. El nombre original de la Universidad Obrera identificaba su principal objetivo: formar entre los trabajadores de fábrica del país personal altamente capacitado para la industria nacional, a través de las escuelas técnicas de nivel de enseñanza medio, y de la Universidad Obrera en el nivel Superior. En aquellos años, el estudiante se graduaba de Ingeniero de Fábrica para las diferentes especialidades industriales, con un Título Intermedio de Técnico de Fábrica, que obtenía a los tres años de estudio.
The Princeton Review
Venture Round in 2000
The Princeton Review is an educational services company based in the United States, specializing in test preparation and tutoring for students and working professionals. It offers a range of services, including one-on-one private tutoring, semi-private and traditional classes, and online preparation courses for post-secondary and graduate admissions tests. The company provides integrated classroom-based and online products tailored to the needs of students, parents, educators, and educational institutions. In addition to test preparation, The Princeton Review also offers on-demand tutoring and college counseling, enabling individuals to receive personalized support aligned with their academic and career goals. As of March 31, 2017, it operates as a subsidiary of ST Unitas Co. Ltd.
MarketSwitch
Series B in 2000
MarketSwitch, founded in 1996 and based in Dulles, VA, specializes in Enterprise Marketing Optimization, focusing on decision-making software applications for marketing, risk management, collections, pricing, and revenue optimization. The company serves Fortune 500 firms and markets its solutions to large corporate end users and marketing automation service providers. MarketSwitch's software products utilize real-time optimization to identify the most suitable offer, price, and channel for each customer at the right moment, whether in batch or real-time settings. The firm boasts a team of highly skilled professionals with expertise in marketing, financial analytics, quantitative sciences, and software development, enabling it to create robust decision support systems tailored for marketing executives.
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